經(jīng)過(guò)改造，長(zhǎng)江原水廠完善設(shè)備設(shè)施，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，降低運(yùn)營(yíng)成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)打通兩處泵站之間的管理界限，提高了泵站綜合管理和應(yīng)急能力，提升了運(yùn)行人員整體操作技能水平。此外，泵站技術(shù)人員對(duì)無(wú)人值守的管控模式進(jìn)行深入總結(jié)，提煉該模式下的企業(yè)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，完成了《取水無(wú)人值守泵站運(yùn)行管控方案》《取水無(wú)人值守泵站管理規(guī)范》的編制工作，為后續(xù)的深入開(kāi)發(fā)奠定了理論基礎(chǔ)。